Külső, elfogulatlan véleményre kiváncsi?

Nem elég hatékony?

Kiégett?

Felelős vezető szeretne lenni?

Hirtelen nőtt vállalkozása?

Elégedetlen eredményeivel?

Nincs elég önbizalma?

Szakmailag fejlődne?

Megoldhatatlannak tűnő feladatok?

Számíthatsz rám, segítek!

Fejlődési szemléletmód szakértőjeként szervezetek, csapatok és egyének fejlesztésével foglalkozom, programjaimat mindig aktuális, egyedi igényekre építve dolgozom ki, hogy hatékonyságuk és bevételük növekedjen.

Programjaimra jellemző a felkészültség, a gyakorlatiasság, inspiráló és motivált környezet, fókuszált figyelem és célirányos kérdezés. Tükröt tartok (egyének, csapatok és a szervezet egészére is), meglévő erőforrások és a jól működő dolgok tudatosítása mellett fontos számomra, hogy partnereim kimozduljanak a jelenlegi helyzetből és segítek a fejlődésben, elindítom a változás útján.

Multinacionális környezetben voltam több mint 10 évig vezető, ahol a gyakorlatban tapasztalhattam meg a vezetői kihívásokat, a magasan szabályozott környezetben való működést és dolgoztam McKinsey tanácsadó céggel együttműködve vezető belső trénerként.

Működésem középpontjában mindig az emberi fejlődés, fejlesztés áll, amely egyenrangú kommunikációra és bizalomra épül és ahol elengedhetetlen a felelősségvállalás valamint a tudatosság erősítése.

Pénzügyi közgazdász az alapdiplomámat először a Szegedi Egyetem MBA szakközgazdász diplomával majd a vállalkozásfejlesztés diplomával egészítettem ki, továbbá több tréneri és coach képzésen vettem részt.

Az általam vezetett fejlesztő programokon több száz vezető és ezernél is több munkavállaló vett részt, amellyel segíteni tudom szervezetek és személyek fejlődését, átalakulását, eredményesebb működését.


Bővebben

Pályám elején a vállalati szférában, kontrolling ("controlling") és szervezetfejlesztés területen dolgoztam. Ezt követően egy meghatározó kereskedelmi bank értékesítői hálózatában vezetőként, majd vezető trénerként szereztem széleskörű tapasztalatokat vezetésfejlesztés és a szigorúan szabályozott folyamatok mentén történő működés területéről.

Megtapasztaltam a hatékony kommunikáció és konfliktuskezelés eredményességét a gyakorlatban. Több nézőpontból megfigyelni, lehetőségekben és megoldásban gondolkodni, visszajelzést adni és fogadni, teljesítményt értékelni, tudatos működést erősíteni, változásokra motiválni. Megtanultam az ügyfélközpontú (belső és külső) gondolkodás mellett, hogyan kell folyamatosan gyorsan változó környezetben teljesíteni, csapatot építeni, fejleszteni, motiválni kollégáinkat. Megismertem sokfajta szabályozott folyamatot, és megtapasztalhattam, hogy melyek, amelyek támogatják a hatékony működést, és melyek azok, amelyek hátráltatnak.

A Szegedi Tudományegyetem vállalkozásfejlesztés szakán megismerkedtem részletesen, hogy a vállalatok különböző életciklusaiban milyen vezetői kihívásokkal találkoznak és hogy ezekre milyen eszközök, módszerek adnak megoldást.

MBA szakon gyakorlatorientált képzés keretében a szervezeti kultúra és a vezetői készségek fejlesztésének alapjaival és eszközeivel ismerkedtem meg. A szervezeti kultúra az az a versenyelőny, ami nem másolható pontosan ezért nagyon nem mindegy, hogy a szervezetünkben dolgozok, hogy alakítják a szervezeti kultúránkat és hogy milyen irányba változik.

Tréningképzések keretében a csoportdinamikán túl, tréning módszertani eszközöket és különböző tréninggyakorlatok hatását sajátítottam el.

Gyakorlatorientált, szupervízió alapú coach képzés keretében a változtatásra serkentő kérdésekkel ismerkedtem meg Bán Zsuzsanna coach edzőtáborában, ahol egy hosszú tanulási folyamat fókuszában a szakmai személyiség és önismeret voltak.

Nemes Zsuzsa, coach, pénzügyi közgazdász

Nemes Zsuzsanna
MBA közgazdász, coach, tréner

SZERVEZET- ÉS SZAKMAI SZEMÉLYISÉGFEJLESZTŐ PROGRAMOM

Szervezeti diagnosztika / szervezetfejlesztés

A CX-Ray egyedi, digitális szervezetdiagnosztikai eszközivel riportokat kapnak a vezetők csapatukról, szervezetükről. Hálózatelemzéssel olyan folyamatok láttatására is alkalmas, amik a formális hierarchián túlmutatnak és segít megérteni a szervezet valódi működését.

Ajánlatot kérek
Tréning

A szervezet céljához igazodva a vezetőknek és szakembereknek kialakított tréningeken a meglévő tudásra és a készségek fejlesztésére fókuszálok, ahol a résztvevők az elméleti ismeretet, különböző tanulási helyzeteket generálva, életszerű gyakorlatok segítségével mélyítik el.

Ajánlatot kérek
Workshop

A workshop során egy adott kérdés közös megvitatását, probléma elemzését, tapasztalatok megosztására, véleménycserék intenzív megosztását követően a résztvevők megoldási javaslatokat dolgoznak ki.

Ajánlatot kérek
Coaching

Vezetőknek és szakembereknek személyre szabott, eredményorientált fejlesztő folyamaton keresztül segítek megtalálni az elakadások okait, a sikerességük gátló tényezőit, majd új nézőpontok megvilágításával, a megoldásokra történő fokuszálással egy hatékonyabb működés kidolgozásában segítek.

Ajánlatot kérek
Üzleti mentoring

Kisvállalkozások vezetői részére a vállalkozás építésével és működtetésével kapcsolatos célok elérése érdekében üzleti mentoring folyamat során vállalkozásfejlesztőként, coachként úgy kérdezek, hogy értem az üzleti folyamatot, ötleteket adok, és segítem a vezető döntéseit. A folyamat során a gyakorlati tudás és a vezető áll a fókuszban.

Ajánlatot kérek
Oktatás

Kodolányi János Egyetemen külsős oktatóként üzleti kommunikációt, személyiségfejlesztést, szervezeti kultúra ismereteket tanítok. Fontosnak tartom a gyakorlati feladatokat, a saját élményű tanulást. Ismerem a banki termékeket, folyamatokat, így jelenleg is pénzügyi alapismereteket tanítok, banki termékek, vállalatfinanszírozás és egyéb témakörökben.

Ajánlatot kérek

Legfrissebb blogbejegyzésem

A delegálás ereje – avagy hogy ne ess a mikromenedzselés 🧐 csapdájába?

Miért roppant káros és hogyan kerülhető el a mikromenedzselés gyakorlata, és miként tudod delegálni a leginkább delegálandó feladatokat?


REFERENCIÁIM

„Nemes Zsuzsanna sokkal több, mint coach és tréner. Ő képes a banki világ és a vállalkozók fejével is gondolkodva olyan megoldásokat előhívni a partnerekből, melyekkel az hatékonyságukat jelentős mértékben fejleszthetik. Módszerei energiákat mozdítanak meg, kihívásokra adnak válaszokat és nem utolsó sorban költséget csökkentenek. Örülök, hogy térségünkben dolgozik egy olyan szakember, aki valódi támogatást nyújt és mindezt diplomatikusan, kedvesen, hatalmas alázattal.”

Dr. Malatyinszki Szilárd, adjunktus, központi székhely igazgató,
Kodolányi János Egyetem igazgatója


„Munkavégzés alatt teljes mértékben képes volt a feladatra koncentrálni. Kreatív, innovatív és eredménycentrikus egyéniség. Munka iránti alázata és bankunk iránti lojalitása megkérdőjelezhetetlen volt. Tevékenységét mindenkor az igényesség és a magas minőség jellemezte. Emberi értékrendje miatt nagyon elismert és tisztelet veszi körül személyét.”

Pupos Gábor, az Erste Bank Hungary Zrt. régióigazgatója

Résztvevők visszajelzései

NEKIK MÁR SEGÍTHETTEM

erste logo erste logo

BESZÉLJÜNK RÓLA

Ajánlatot kér?

Kérdése van?

Ne habozzon, várom megkeresését az űrlapon, közvetlen emailen vagy telefonon keresztül.

info@nemeszsuzsanna.hu
+36 (30) 529-9578